一个民间公益组织从信任舆情到管理之争 泰山动保中心内讧迷途

　　前脚被夹伤的小黄狗已被志愿者“懒猫”领养回家一年多，而泰山动保中心在淘宝的爱心公益店铺依然挂着募捐信息。

　　泰山动保中心，一度作为山东最大、最正规的动保组织存在。“727视频”在网上发酵后，该中心陷入舆情漩涡，面临严重的信任危机。信息不透明、管理失序、账目数据含混志愿者们口中，该中心种种弊端并非完全捕风捉影。由山东

　　最大最正规的动物保护组织，到如今深陷舆论漩涡百口莫辩，泰山动保中心又给其他民间公益组织上了怎样的一课?

　　对话视频拍摄者“懒猫”时，她将手机拿出，翻看十几段视频，并指着拍摄地和日期说，这就是当天所拍全部视频。然后，将当日上传的多个微信群、QQ群亮出，并强调“所有视频都上传了，并无保留”。她所拍视频里面，呈现镜头非常全面，有活蹦乱跳的狗，也有老弱病残的狗，包括耳朵中生有蜱虫的狗，钻进犬舍缝隙的狗。

　　一连串的系列系统记录，证明她并非选择性拍摄。但网络疯传的“727视频”，却只呈现了刺激人眼球的东西，引爆舆情。

　　“懒猫”强调，视频当时只传到济南动保群里。可能是此后，就有人将这些视频转到国内动保群里，便产生病毒式传播。

　　“懒猫”说，自己的本意是仅让济南的动保人士知道泰山动保中心现状。她并没有仅仅将镜头对准老弱病残的犬只，刻意“抹黑”该基地。

　　然而这并不代表她无态度。她称自己“对基地的管理确实失望”，“看到基地被管成这样就想爆粗口”。对于当天的“掘尸”曝光之举，“懒猫”回忆，当天有朋友拿航拍器看到山后有裸土，有人认为那是埋狗的地方，于是打算从这里突破找出基地管理方大面积埋狗的证据。但因为天热，只能刨出几条狗。

　　“掘尸”成为后来热点。“懒猫”拿出手机，打开家里的监控摄像头说，“我自己家收养了60只狗、10多只猫。”镜头里，家里客厅中，趴着各种姿态的狗狗。“狮子”也说过，自己在家收养着4只狗。

　　泰山动保中心负责人施正义，也并非用的自己的原名。有人称他姓赖，但在所有关于动保的场合，他都以这个名字示人。在以网名互称为常态的动保志愿者圈里，他被人称为“狮子”。这样的圈子，没人需要知道彼此真实姓名，只要大家做事就行。因此，出现了“灭狮灵”和“倒狮派”。

　　双方积怨与日俱增，同样都是以爱狗的名义。他们都是泰山动保中心的志愿者。但后来，相互之间都称对方并非线视频”，双方之间自说自话。“狮子”说，这是来自外围人士有组织地对基地进行诋毁和攻击这些人集中闯进基地，搜厨房、看冰箱、拍狗舍。“懒猫”和她几个同去的伙伴则出示证据，表示就基地管理问题已多次向管理者“狮子”正面提出质疑。

　　7月26日10点37分，“狮子”在群里发信息称，双泉镇政府的人已进基地进行了解，会有定论。“懒猫”等志愿者相约同日日前往基地反映意见，结果当天双方产生了激烈冲突并报了警。现场，民警进行了取证。最后，在刨掘时，也是民警想调取是否有狗尸大面积存在的证据。

　　“虐狗事件”发酵到半个月后，双方逐渐表明立场和诉求，都说是为了泰山动保中心发展，为了基地的狗狗。只不过隔空争吵的关键，是今后让谁来管的问题。

　　双方到了不可以坐下来对话的程度。“懒猫”为代表的多位前泰山动保中心志愿者，被“狮子”踢出了志愿者群，基地的大门不再向他们打开，他们想从基地领养狗也变得越来越困难。但他们持续不断地质疑“狮子”的管理，并例证“狮子”独断霸道，在基地运营方面大搞“一言堂”。

　　“狮子”表示不欢迎“抹黑者”，却无法回避志愿者们对于该中心资金流向和狗狗数量的质问。公益性组织接受社会捐赠和支持，前提之一就是信任与透明。这个组织10年前的发起者们，也开始站出来试图说服他“充分尊重民意，共同将基地办好”。

　　争吵不能解决问题。8月14日，“狮子”决定当天晚上，向部分志愿者们说明账目情况。

　　前泰山动保中心志愿者们的诉求，并非把“狮子”赶走，他们希望重启泰山动保中心早期的运作模式，再设理事会，健全监督机制，明确财务制度。

　　我国对民间非营利组织主要采用的是双重管理体制，既要接受业务主管单位监管，又要接受登记管理机关的监督管理，但更多依靠组织内部的自我治理。

　　民非组织的注册，都有明确的章程。按照章程规定，应召开会员代表大会进行选举，并设理事会等机构决策。泰山动保中心发起人之一，孙玉清表示，现在泰山动保中心面临的问题，是要回归到最初成立时履行章程的正轨上来。

　　几位泰山动保中心前发起人认为，出现这种状况，就应停下来讨论，开展民主议事。他们认为，个人应遵守组织章程，充分听取会员意见和建议。鉴于目前理事会欠缺的现状，发生内部冲突，应召开代表大会，推选和组建新理事会，再讨论泰山动保中心的管理和运营问题。如果章程得不到遵守，就应找业务主管单位或登记机关提出管理要求。业务主管单位空缺，就找登记机关。他们认为，“泰山动保中心目前状况，需要其最初注册审核机关省民政厅进行监督管理。